通常认为弥补的人 营销 department 公司是创意，右脑的人，对财务，预算或任何货币问题的逻辑没有考虑。
同样，它通常也假设弥补的人 财务部门 是逻辑，左脑的人，没有理解创造性的过程，或者 营销和营销活动的好处。
试图在公司内携手合作的团队可以找到这些假设非常损害，并使其非常困难形成成功的工作关系，因此金融和营销部之间的关系对所有企业非常重要，甚至更小的企业应该计算一个营销预算。
由于两个部门的重要性，应该促进两者之间的关系至关重要。
有五种方法可以提高金融与营销部门之间的关系。
1）沟通
这俩 金融和营销团队 应该试图鼓励一系列沟通。在某些情况下，通信线可能已损坏，但在两个部门之间建立常规会议计划可以帮助重新打开通信。
如果沟通没有分解，那么定期计划的会议可以帮助鼓励开放，诚实和富有成效的沟通。 “SEO公司注意到2017年成功公司最有前途的公司迹象之一是金融和营销部门之间的良好沟通”，摩根戴维斯（Morgan Davis）表示，Digital Marketing Manager 一个加号 - 蒙特利尔SEO公司. 这表明他们明白他们每个人都有不同的技能，但他们需要共同努力为公司的利益。
2）财务责任
财政部门往往会形成 与部门更好的关系 谁能显示一些 财务责任. 如果部门可以减少，或完全消除所有非无需奉献，财务部门将赞赏姿态。
如果营销团队超过预算，或者需要更多的钱，它也意味着他们会给更多的余地。也可以 为营销团队提供更加坚定的预算，并提供更清晰的预算概念 是如何坚持下去。
3）准备
财务部门交易数量和事实。他们不喜欢 含糊不清的钱请求。 营销部门应努力以更明确的数字制定其要求。 金融部门赞赏，它可以帮助在两个部门之间进行谈判。
4）分享成功
财务部很少看到他们向营销部门提供的预算和金钱的任何实际退货。营销部门应准备展示财务团队如何花钱，以及它为公司带来的回报。
这可能意味着他们表明了 到网站的交通 在营销活动之后增加，或者品牌的定位更好。如果财务部门可以看到营销预算对公司产生积极影响，那么它们的可能性要不太可能削减营销预算。
5）承认错误
如果出现任何错误的错误，它应该被录取。如果营销部门认为他们是 运行超支的风险，然后他们应该告诉金融部门，或者如果他们已经拥有了 过期预算， 他们应该告诉金融部门。
营销部门永远不应该试图转移责任，并应承认他们的错误，并解释他们将采取的任何步骤，以确保错误不再重复. 财务部门可以采取措施限制损害或以其他方式修复错误。如果他们不能，那么他们仍然会很欣赏尽快被告知错误。
实质上，成功公司的部门将努力共同努力本公司的利益。这更为真实 财务和营销部门 因为它们是两个最重要的部门。
没有财务部门，公司的钱没有规定，但没有营销，可能没有客户. 这些部门 需要一起工作 以这样的方式，这是公司作为一个整体利益。
- 如果这两支球队可以实现和谐，有效的工作关系，那么他们可以对公司的成功进行可行影响。
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